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如何做一個成功的AE?
作者:熊珩歡 日期:2010-9-16 字體:[大] [中] [小]
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寫給偉大的AE
題記:不要讓自己變得無足輕重。
雖然我從來不曾做過AE,然而借用中國一句俗語“沒吃過豬肉,總見過豬跑吧!”,在將近7年的廣告職業(yè)生涯中,碰到不少形形色色的AE,也有惟數(shù)不多真正成功的AE,她們不僅能成功的帶領(lǐng)團隊,更懂得如何用專業(yè)去打動客戶——她們是真正優(yōu)秀、難得一見的人才。
在此向她們致以敬意——以下就AE寫一些我個人的觀點和看法。
首先作為已經(jīng)成功在AE崗位上任職的人來說,我們必須對自己的位置有以下五點認識:
一、我們必須認識到:AE是每一家公司的靈魂。
如果沒有好AE,一家廣告公司(品牌公司)會立即陷入困境。AE就像一盞明燈、一雙智慧的眼,一精巧的手,一個有超凡魅力的美人,他/她即將能用真誠打動客戶,也能用專業(yè)征服客戶。AE的名詞解釋不是客戶服務(wù),而是服務(wù)客戶。
前者是你在等客戶給指派什么讓你做。后者是你必須思考如何讓客戶能更成功。二者存在本質(zhì)性的區(qū)別。
二、我們必須認識到:做好一份AE的工作,比當(dāng)總監(jiān)還難。
確實很多認為總監(jiān)難做,其實總監(jiān)太好做了,總監(jiān)只要動動嘴皮子就行了。他們很多時候都大言不慚的告訴你,最后他會承擔(dān)責(zé)任,其實他負不了任何責(zé)任,而承擔(dān)責(zé)任并不是我們辛勤勞作的本質(zhì)。我們工作的本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價值。
最難做的就是一個好AE,他們必須洞察一切,必須掌控一切,他們是客戶的寶,又是公司的劍,……很多時候,一不留神就成了黑人,甚至是里外不是人。 一個好AE必須有很好的專業(yè),必須懂得要多幫客戶說話,同時又能給我們的創(chuàng)作團隊有建設(shè)性的指引和幫助,還能及時的安慰每一個人脆弱的心靈。因此,在一家廣告公司(品牌公司),AE是最值得尊敬的人,也是最難做的職位。
當(dāng)然一個壞AE會很好做,不過他/她會很快終結(jié)他/她的職位,不會太長久。
三、我們必須認識到:客戶不是敵人,不要罵客戶。
客戶很討厭,每個人都知道。但客戶不是AE來罵的,而是創(chuàng)作人員來罵的。AE應(yīng)該是客戶最貼心的伙伴,最忠實的橋梁,最受尊敬的全局工作的掌控者。因此,無論一個客戶多么爛,作為一個AE,請不要罵你的客戶。當(dāng)你無法取得信任之時,多思考一下,自己是否做得還不夠到位。而不是用罵客戶來泄憤。這是非常低級且幼稚的AE。
四、我們必須認識到:AE不是老師,也不是文件整理員,更不是機械的傳聲統(tǒng),而是有思想的協(xié)調(diào)人。
如果只是簡單的文件收發(fā)者,或者是傳聲筒,那么你一定看不到明天,也一定拿不了更高的薪水,因為隨時會有人替代你的職位。一個優(yōu)秀的AE,應(yīng)該是一個有思想的協(xié)調(diào)人,甚至是策略思路的發(fā)起人。AE能告訴創(chuàng)作人員,該往哪里走,能在會議中參與有真知灼見的討論。
五、我們必須認識到:了解客戶必須超過了解自己,才能真正服務(wù)好客戶。
有時你不一定會更了解自己,甚至是你不了解自己。而當(dāng)你真正用心到客戶身上去的時候,你會比了解自己更了解客戶(項目)。
如何做好AE
排版是學(xué)問
先從文件排版說起——在我身邊有不少同事(AE客服、市場部伙伴及其他),他們的文件排版排得密密麻麻的,甚至是連基本的文體都沒有設(shè)計好,一份資料和文件缺少層次感,顯然是沒用排過版的,同時也說明他們沒有認真對待過這件小事,也沒有受過專業(yè)訓(xùn)練。
我想,請你問一下自己,你能看得清、看得舒適嗎?如果不是那么舒適,也不是那清晰——請調(diào)整間距,調(diào)整字號,調(diào)整字體,盡可能讓它變得美觀舒適。
你再看一看,一些大企業(yè)發(fā)過來的文件和資料,他們是如何排版的,他們是如何設(shè)置間距及字號、字體等這些細節(jié)問題的。
AE的工作不是閑聊
AE看似有很多空閑時間,其實不然。AE的每一分鐘都很緊張,他/她應(yīng)該像一個司令員一樣,隨時關(guān)注事件的進展。當(dāng)你真的無事可做的時候,想一想明天也許你會變成一個客戶總監(jiān),那么今天你就應(yīng)該準備。多看看書,沒壞處,對你的未來有積極的意義。
當(dāng)你在嬉笑閑聊,你是否意識到你又浪費了一分鐘的時間,也許還不止一分鐘。當(dāng)我們工作的一天結(jié)束之時,你是否想過,這一天我們過得有意義嗎?你思考過新問題嗎?你是否想過明天的工作,你是否把今天的工作又重新梳理了一遍,你是否對它們的狀態(tài)感到滿意,你是否能安心入睡,你是否能夠在積極醒來,你是否能夠問心無愧的投入新工作,原因就是昨天我們做得不錯。
你是否有向你的同行主動請教過問題,你是否向你的上級表達的疑惑。你是否有問不問,而當(dāng)工作發(fā)生事故時卻又百般推脫呢?
懂得尊重人
當(dāng)別人參與了你的項目,哪怕是曾經(jīng)有十分鐘和你一起討論、溝通,并給你提出糟糕的建議,你曾有過致謝的舉動嗎?事后不管多久,你是否曾想過,那個曾經(jīng)參與的人可能會關(guān)注,可能會等你的結(jié)果,而你卻已將他以及他的關(guān)注忘之腦后了?
如果那個參與者是你,你會難過、會失望嗎?如果不會,那只能說明一點,你不夠真誠。當(dāng)別人真誠邀請你加入一項工作時,你卻沒有任何期盼,你卻沒有投入情感,你不夠真誠。如果這樣,不會有人第二次邀請你了。你將變得無足輕重。
當(dāng)然對于受邀人來說,應(yīng)該投入最真誠的情緒,應(yīng)該努力表達你的觀點,真誠提出你的建議,這樣你的出現(xiàn)和參與才會變得有意義,變得有價值——這也是對于伙伴的尊重,更是對公司盡責(zé)。
另外,比如說AE能做好一份有滋有味的會議紀要,懂得傾聽不同聲音、懂得化解小矛盾、懂得通過溝通抓住核心,懂得時刻記住開會要提醒伙伴們帶好筆和本本,自己還要帶好錄音、相機等,還有很多很多其他的小細節(jié),都必須一一考慮齊全,所以說做一個AE真是很不容易。
說了這么多,其實我最害怕的就是AE,AE可以很兇狠,也可以很溫柔,而任何一種姿態(tài),都不像是善舉——因為要么是出現(xiàn)問題了,要相當(dāng)兇狠,或者是逼迫你。而溫柔之時,卻又可能是希望你加班,讓你順從的接受她的條件和要求。
說白了,那些優(yōu)秀的AE中,看起來沒有一個像是好人,但她們確實偉大,為了一群人的理想和專業(yè)而盡忠盡職,感謝他/她們——我的真心話。
熊珩歡/中國情緒行銷第一人 “讓情緒深入心智”!镀放魄榫w行銷》作者/“品牌情緒行銷”理論獨創(chuàng)者/陳希麟®商標持有人/長期關(guān)注“快消品及時尚產(chǎn)業(yè)”的市場發(fā)展,對于中國式品牌戰(zhàn)略及市場傳播有獨特見解/擅長品牌戰(zhàn)略診斷、包裝及策劃,致力于為中國品牌發(fā)展獨特情緒與個性——品牌診斷&咨詢熱線:18605873291 E-MAIL:huohe5132@126.com/QQ:8491 54 627/MB:18605873291/BLOG:http://xhh-in.blogbus.com